Итоги первого полугодия свидетельствуют о положительной динамике развития наших предприятий. Отмечается увеличение объемов производства на ОАО «Промтрактор» и ООО «Промлит», выросли на 30% объемы продаж тракторной техники. Характерной особенностью для всех наших предприятий является наращивание объемов продукции для железнодорожного транспорта. Это стратегически важное для нас направление деятельности будет развиваться ускоренными темпами.
Продвижение вперед стало результатом реализации ряда проектов по модернизации производства. На предстоящем в августе «Трактор-шоу» российским и зарубежным партнерам, а также горожанам будут продемонстрированы 6 новых модификаций тракторной техники, в том числе машина нового поколения тяжелых тракторов «Четра-Хеви», что является результатом напряженного труда всего коллектива тракторостроителей.
Отмечается рост объемов производства запасных частей, в действующих ценах, и на агрегатном заводе, однако, в связи с изменениями конъюнктуры рынка, на предприятии складывается непростая ситуация. По ряду наименований традиционных видов продукции, особенно сельскохозяйственного назначения, последовательно, из года в год, нарастает тенденция снижения объемов продаж. Парк российской сельскохозяйственной гусеничной техники сокращается темпами, опережающими самые пессимистичные прогнозы. Все это не могло не сказаться на экономических и финансовых показателях работы предприятия, темп роста которых несколько снизился. Вместе с тем, нельзя не отметить оживление внешнеэкономической деятельности и ожидаемое значительное увеличение поставок продукции на экспорт.
-Семен Геннадьевич, на информационных сайтах появилась информация об избрании Вас генеральным директором ОАО «Курганмашзавод». Чем объясняется подобное
кадровое решение?
-Многие читатели воспринимают ОАО «Курганмашзавод» как предприятие, занимающееся
исключительно производством оборонной техники, в частности известных в мире боевых машин пехоты. Вместе с тем, уже долгие годы предприятие специализируется на производстве
продукции аналогичной той, что выпускает ОАО «ЧАЗ», это обстоятельство во многом предопределило решение руководства концерна «Тракторные заводы» приобрести право собственности на данное предприятие. Сложилась благоприятная ситуация, При которой технический и производственный потенциал всех предприятий концерна, и прежде всего наших чебоксарских предприятий, будет максимально использован для производства тракторной и другой необходимой техники. В целях необходимости координации управления и вызвано назначение меня руководителем ОАО «Курганмашзавод».
-Действительно, конъюнктура рынка меняется, возрастает конкуренция, и удерживать некогда лидирующие позиции становится непросто, особенно для агрегатного завода с более старым парком станков и оборудования. Какой же выход из данной ситуации?
-Ситуация на рынке запасных частей и пути выхода из сложившейся обстановки постоянно
находятся в центре нашего внимания. Принят ряд принципиальных и масштабных решений по развитию производства. В условиях серьезной конкуренции у нас нет иного пути, более того, по ряду технологических, конструктивных решений, по производительности труда мы серьезно отстали от мировых производителей тракторной техники. Путь один - максимальная концентрация усилий на стратегически важных направлениях, скорейшее внедрение передовых методов управления производством и, что чрезвычайно важно, коренное изменение ментальности и психологии каждого работника. Ситуацию необходимо решительно исправлять, кстати, на это направлены проводимые мероприятия по выводу непрофильных активов и оптимизации численности работающих на предприятиях, а также проекты ТОП и SPC, реализуемые на агрегатном заводе, и программа «600-часов» для ОАО «Промтрактор», принимаются меры и другого порядка.
-Намечены крупные меры по реконструкции ряда производств. Чем это вызвано и возможный предполагаемый результат?
-Собственно процесс реконструкции и технического перевооружения идет непрерывно и охватывает разные производства, он закономерен и объективен. Вот только часть примеров по нынешнему году. В ОАО «Промтрактор» для испытания, обкатки и регулировки узлов смонтировано свыше 100 единиц уникального стендового оборудования, внедрено современное программное обеспечение для разработчиков, технологов и управленцев. Ведутся активные работы по монтажу линии вакуумно-пленочной формовки «Генрих Вагнер - Синто», что позволит в разы увеличить производство продукции для железнодорожной отрасли. Скажем, на агрегатном заводе введен в эксплуатацию центр по обработке штамповой оснастки, завершены пусконаладочные работы и начата эксплуатация стана поперечно-клиновой прокатки для получения заготовок осей тракторных катков. Принята целевая программа по модернизации литейного производства. Подобных перечислений немало, а в перспективе должно быть
существенно больше.
Проводимые мероприятия позволят не только в сжатые сроки осваивать новые изделия высокого качества, но и существенно увеличить выработку на одного работающего, что принципиально важно для экономики предприятий. Сегодня этот показатель на наших предприятиях равен порядка 15 тысяч долларов произведенной продукции из расчета на одного работающего, между тем как в средней машиностроительной американской компании он доходит до 150 и более тыс. долларов по реализации, хочу особо подчеркнуть, именно по реализации. Сравнение явно не в нашу пользу.
У нас серьезные планы по развитию производства, и мы последовательно будем их выполнять.
-Столь масштабные технические мероприятия зачастую могут повлечь проблемы иного порядка, скажем, иметь отрицательные последствия для окружающей среды и экологической безопасности. Что в этом плане предусмотрено?
- Наши предприятия размещены в пределах городской черты, непосредственно к агрегатному заводу примыкают центральные жилые массивы города, отсюда и вопрос сохранения здоровой среды обитания наших горожан для нас является принципиальным и важным.
По существу, с момента ввода очистных сооружений и установки газоочистки на сталеплавильных печах в конце 80-х годов крупных мероприятий по экологической безопасности не проводилось. Даже в пределах допустимых норм выбросы вредных веществ, скажем, в чугунолитейном производстве, неблагоприятно влияли на здоровье работников и горожан, проживающих в жилых близлежащих кварталах. Ежегодно сотни тонн пыли, окиси углерода, значительное количество ксилола и сольвента выбрасывались в атмосферу, оказывая негативное воздействие на окружающую среду, сегодня ситуация коренным образом меняется в лучшую сторону.
Ближе к осени произойдет замена традиционных, работающих на коксе и газе «вагранок» на индукционные тигельные печи, которые широко используются в современном литейном производстве. Стоимость проекта весьма солидна, порядка 6 млн. долларов США, но, по нашему убеждению, затраты вполне оправданы, новые печи не только позволят существенно снизить себестоимость и улучшить качественные показатели литья, но и кардинальным образом улучшить экологию в воздушном бассейне города. Сокращение выбросов ежегодно составит по окиси углерода свыше 700 тонн, двуокиси углерода около 30 тонн, значительно сократится количество выбрасываемой пыли.
В этом выражается социальный вклад предприятия в улучшение условий труда, а также в разрешение актуальных для города и региона проблем сохранения окружающей среды.
-Семен Геннадьевич, традиционно коллективы Ваших предприятий с особым сочувствием относились к людям, нуждающимся в помощи. Это и поддержка жертв Беслана, и помощь республиканским реабилитационным центрам помощи детям. Как обстоят дела с благотворительностью сегодня?
-В этом направлении появилось немало новых интересных проектов. По нашему мнению, поддержка нуждающихся, тех или иных социальных групп денежными инъекциями - непродуктивный путь. Эффективной может быть только та помощь, которая побуждает людей активизировать свою деятельность в достижении намеченных целей.
Буквально недавно по нашей инициативе заключено соглашение с ЧГУ о подготовке профильных специалистов. Десятки молодых одаренных людей будут обучаться инженерным специальностям с гарантированной перспективой дальнейшего трудоустройства на предприятиях. Ведется целенаправленная работа с подростками. В марте нынешнего года агрегатный завод выступил одним из соучредителей спортивного клуба «Самбо-Четра», где на сегодняшний; день занимаются 500 ребятишек со всех городских районов.
Как отклик на призыв администрации города существенная материальная помощь на сумму свыше 300 тысяч рублей была оказана управлению социальной защиты города для поддержки детей-инвалидов, сирот и пожилых граждан. Материальные ценности на сумму 97 тысяч рублей направлены в городскую детскую инфекционную больницу.
Заметно активизировали работу в этом направлении и профсоюзные организации наших предприятий. Люди для нас были и остаются главным объектом нашего внимания и заботы.