02 августа 2005 г.
Летняя пора — это тот период, когда выпускные экзамены позади, а впереди — поиск работы с надеждой на успешную карьеру и достойную заработную плату. К сожалению, хорошее образование не всегда гарантирует высокооплачиваемую работу. Но есть в нашем городе предприятия, куда выпускники вузов стремятся с особым усердием. Одно из них — ОАО "Чебоксарская пивоваренная фирма "Букет Чувашии", компания, успешно работающая как на рынке республики, так и далеко за ее пределами. На, тему трудоустройства молодежи мы беседуем с генеральным директором фирмы Олегом Мешковым.
- Олег Вадимович, возглавляемая вами фирма недостатка в кадрах, судя по всему, не испытывает...
- Как раз наоборот. Как и для любой активно развивающейся компании, кадровый вопрос актуален и для нас. Мы нуждаемся во многих специалистах — в инженерах, технологах, даже в строителях. Другое дело, что требующееся количество работников той или иной специальности
не так велико. В силу этого каждый работник для "Букета Чувашии" особенно ценен, и оценка его труда индивидуальна. На "Букете Чувашии" работает очень молодой коллектив. Средний возраст работников — 32 года, в том числе — и у руководителей. Да и самому предприятию не давно исполнилось 30 лет. Как говорится, и фирма, и коллектив в самом расцвете сил.
- Чем же Вы привлекаете и удерживаете хороших специалистов?
- Безусловно, на первом месте стоит вопрос оплаты труда. И это нормально. Молодежи хочется хорошо жить, отдыхать, содержать семьи, помогать родителям. Мы это прекрасно понимаем и пытаемся обеспечить достойный уровень зарплаты. Но это не самое главное. Система мотивации, которая создана на "Букете Чувашии", ориентирована на раскрытие
потенциала работников не только как профессионалов, но и как личностей, поэтому на предприятии разработана и действует корпоративная политика, предусматривающая множество
социальных программ. На нашем предприятии сохранен полный социальный пакет: льготы, путевки, включая детские, повышение квалификации на семинарах и тренингах. Кроме того, действует система корпоративного кредитования, каждому работнику фирмы дающая возможность оформить в банке кредит под поручительство компании.
Фирма активно создает рабочие места. Численность работающих в нашем акционерном обществе за год увеличилась на 60 человек, что составляет 10% от общего числа сотрудников. Кроме того, в летнее время мы создаем временные рабочие места для детей наших работников: и без дела не болтаются, и вносят свой вклад в семейный бюджет.
Возобновила наша фирма и проведение конкурсов профессионального мастерства, в которых задействованы все подразделения компании. Лучшие по профессии за свое мастерство получают существенную ежемесячную надбавку к зарплате. "Реанимировали" мы и производственно-экономическое соревнование, которое мы называем корпоративным. По итогам квартала выбираем пять передовых структурных подразделений, работники которых премируются за достигнутые показатели.
- Данные программы впечатляют. Но не проще ли вместо них больше платить работникам?
- Позволю себе не согласиться с вами. Заработная плата и социальные программы решают абсолютно разные задачи. Зарплата обеспечивает финансовую стабильность работников, социальные программы формируют духовный мир компании, культуру отношений и поведения, направленные на построение сильной команды профессионалов, способных поддержать друг друга не только в работе, но и в жизни.
К примеру, успешно в нашей фирме действует социальная программа "Одаренные дети". Дочери и сыновья наших работников в возрасте до 20 лет, прошедшие творческий отбор, получают от завода ежемесячно в течение года именные стипендии (до 1 МРОТ).
А недавно в "Букете Чувашии" стала выходить своя корпоративная газета. Неформальные корпоративные мероприятия на нашем заводе стали нормой. Все праздники мы стараемся отмечать коллективом. Так, 31 мая все боролись с курением: на проходной меняли сигареты на орешки, конфеты и лимонад. 12 июня был корпоративный праздник "День пивовара". На нем мы впервые провели конкурс красоты "Краса "Букета", победительница которого получила путевку на Средиземное море.
- Часто отсутствие работы, бытовая неустроенность толкают молодежь к чрезмерному употреблению алкоголя. Вас как производителя алкогольной продукции не беспокоит морально-этическая сторона вопроса?
- Да, мы производим алкогольный продукт. Но я не стал бы проводить параллели между ростом объемов производства пива и показателями алкоголизма в обществе. Мы выстраиваем современное эффективное производство, предлагаем покупателям качественный продукт, умеренное потребление которого не сулит ничего плохого, а лишь улучшает настроение. Другое дело, что употреблять его можно, лишь достигнув определенного возраста, в определенном объеме и местах, что и было решено путем принятия законов, регулирующих механизм продаж данной продукции. И в этом отношении я согласен с законодателями.
А что касается чрезмерного потребления алкоголя, то это, на мой взгляд, слишком легкий и не лучший способ решения жизненных проблем. У человека, особенно у мужчины, должна быть в жизни цель, к которой он и должен идти, медленно, но верно. Если человек ничего в жизни не хочет, он потерян не только для общества, но, прежде всего, для себя самого. Поэтому нужно ставить перед собой более высокие цели, тогда и времени не хватит на всякие глупости.
- Слышал, что в юности Вы достаточно серьезно занимались спортом и что сейчас активно поддерживаете спортивные школы...
- Да, занимался, хоть и не стал олимпийским чемпионом (смеется). К сожалению, сейчас на спорт катастрофически не хватает времени, но раз в неделю стараюсь уделить пару часов на тренировку. А детские спортивные школы я поддерживаю еще со времен начала занятия предпринимательством. Например, до сих пор помогаю ДЮСШ вольной борьбы в Батырево.
Да и на "Букете Чувашии" благотворительности всегда уделялось большое внимание. Наше предприятие активно поддерживает Республиканский перинатальный центр и Дом детского творчества Московского района.
- Занимаясь бизнесом, Вы находите время и для серьезной общественной деятельности...
- Как человек с активной жизненной позицией, я не могу и не хочу быть в стороне от общественных проблем, к тому же есть уверенность в способности их решать. На днях мы зарегистрировали Республиканский общественный фонд "Мы вместе". Этот проект дает импульс для дальнейшего развития социальнонаправленной деятельности "Букета Чувашии". Первый офис центра откроется в северо-западном микрорайоне Чебоксар. Помощь будем оказывать адресно: определенным жителям, семьям, домам, организациям и учреждениям, нуждающимся в заботе и защите.
Впоследствии фонд будет расширять масштабы своей деятельности. Руководить им будет Сергей ПАЛАГИН, человек, реально понимающий социальные проблемы и имеющий свое виденье на их решение. Кстати, мы надеемся и на поддержку активного населения. Контактный телефон фонда-48-28-90.
Хочу обратить внимание на то, что в минувшие выходные в северо-западном микрорайоне столицы состоялся большой праздник выходного дня. Приглашались все желающие. Выступали артисты, зрители могли себя попробовать в различных соревнованиях, конкурсах. Счастливчикам достались призы от нашего предприятия и фонда "Мы вместе". Подобный праздник не последний: мы готовим и другие приятные сюрпризы.
- Олег Вадимович, что Вы вкладываете в понятие "Мы вместе"?
- Название фонда "Мы вместе" не случайное. Оно призвано объединить людей активных, неравнодушных друг к другу и к тому, что происходит вокруг, стремящихся изменить жизнь к лучшему. Когда люди объединены общими целями — простыми и понятными с одной стороны и красивыми и великими — с другой.
- Что бы Вы хотели пожелать читателям?
Хотелось бы пожелать оптимизма, уверенности и удачи в благородных делах.
Источник: "МК в Чебоксарах"