29 марта 2006 г.
О реформе жилищно-коммунального хозяйства говорят уже немало лет. За это время были приняты законы, призванные значительно улучшить работу отрасли. Только вот особо похвастать пока нечем. «ЧН» часто публикуют на своих страницах «прямые линии» с главами районов - львиная доля звонков чебоксарцев касается именно проблем ЖКХ. Горожане жалуются на грязные подъезды и дворы, протекающие крыши и ржавые трубы. Немудрено, что в такой ситуации для многих потребителей реформа ассоциируется только с повышением тарифов, что ужасно раздражает: услуги дорожают, а их качество оставляет желать лучшего. Да, старую телегу, какой представляется сейчас ЖКХ, трудно превратить в современный автомобиль.
Вот и вступивший в силу 1 марта прошлого года Жилищный кодекс предусматривал, что ровно через 12 месяцев сами жильцы определятся, кому доверить управление своими домами. Законодатели предлагали выбрать один из трех способов управления. Это могут быть товарищество собственников жилья, управляющая компания, непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме. Если в течение этого времени, говорилось в кодексе, вопрос об управлении не будет решен, орган местного самоуправления по результатам конкурса в принудительном порядке назначит свою управляющую компанию.
Оказалось, сделать выбор не так-то просто. Что касается Чебоксар, то вот как прокомментировал «ЧН» эту ситуацию начальник управления ЖКХ и энергетики администрации города Герольд Шатилов: «Не успели... Работа продолжается. Правительство РФ своим постановлением продлило срок до 1 января 2007 года». Но, думается, дело не только в организационных проволочках. Чисто психологически людям сложно перестроиться. Столько лет мы по привычке ругали ЖЭКи, те в ответ всегда пеняли на нехватку денег и кадров. И вдруг нам предлагают перейти на новый уровень отношений!
Другой способ «оживления» жилищно-коммунальной сферы - акционирование и приватизация. Специально для этого в ноябре 2005 года была принята Концепция реформирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства г. Чебоксары на 2006-2008 годы. Считается, что передача объектов ЖКХ в частные руки создаст здоровую конкуренцию и будет способствовать улучшению качества предоставляемых услуг. У муниципальных организаций же нет для этого стимула. Однако справиться с монополией не так-то легко. МУРЭПов в Чебоксарах по-прежнему больше, чем образованных на их месте ООО или ОАО. Одни собираются менять форму собственности (например, МУРЭП «Новоюжный», что в Лениниском районе, по словам его директора Петра Еремеева, станет скоро ООО «Новоюжный»), а другие пока нет. МУРЭП «Тирпей», к примеру, остается на прежних позициях. На вопрос «почему?» главный инженер предприятия Леонид Лепешкин указал в сторону администрации города.
«Наши юристы ищут подходящую форму перехода, - ответил на это Герольд Шатилов, - чтобы она позволила вновь организованному предприятию работать эффективно, а не развалиться через полгода. Спешить здесь нельзя».
Впрочем, «Тирпей» уже на себе испытал особенности рыночных отношений в сфере ЖКХ. В результате проведенного конкурса на обслуживание части территории, которая. раньше была в ведении этого МУРЭП, тендер выиграло ООО «Текстильщик». И если до 1 февраля 2006 года «Тирпей» работал с 210 домами, то теперь осталось всего 60. Вместе с участками (было шесть - осталось два) сократилось и число работников. Куда их девать? Как сообщила «ЧН» специалист по кадрам МУРЭП Надежда Никитина, 124 работника уволилось из «Тирпея» «в порядке перевода», то есть нашли работу в «Текстильщике». Но остались еще не пристроенные люди. Отдел кадров говорит о 21 человеке, экономист МУРЭП - о 14. А директор «Тирпея» Александр Александров категорически отказался называть цифру, пообещав сделать это только после заседания профкома. Возможно, такая реакция объясняется тем, что первая попытка сокращения в «Тирпее» была безграмотной, пришлось даже вмешаться прокуратуре Калининского района. На очереди попытка № 2.
Выиграли ли жильцы, оттого что стали клиентами «Текстильщика», покажет время. По большому счету, людям все равно - МУРЭП обслуживает их дома или ООО. Главное, чтобы порядок был, чтобы сантехник, как участковый терапевт, всегда приходил по первому вызову, а не через несколько дней и без запчастей, как это нередко случается сейчас.
Источник: "Чебоксарские новости"