Калининский район г.ЧебоксарыОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ

 

 

Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Устаревшая версия сайта. 

Новый информационный ресурс доступен по адресу http://kalin.cap.ru/ 

Публикации » Молочный прилавок становится богаче

10 марта 2007 г.

 

В январе исполнился год с момента, когда Чебоксарский город­ской молочный завод вошел в состав компании «ЮНИЦЯИЛК» -одного из лидеров молочной промышленности России. Времени прошло немного, но все же есть достаточно поводов, чтобы поговорить о первых результатах. На прилавках появился широкий ассортимент молочных продуктов под новыми брэн­дами: «Био - Баланс», «Доктор Бранд», «Простокеашино», «Село Луговое», «Актуаль», «Тема», вФренди». Вот что расска­зал нашему корреспонденту генеральный директор ОАО «Чебоксарский городской молочный завод» О.В. МАКАРОВ.

 

-Олег Витальевич, начну с главного вопроса, который волнует, пожалуй, многих. Какие преимущества получил Че­боксарский молочный завод, став час­тью огромного холдинга?

-Условия жесткой конкуренции под силу выдержать только крупным компаниям, спо­собным сконцентрировать свои усилия для достижения результата. В условиях крупно­го холдинга появляется возможность лучше управлять финансами, проводить марке­тинговые исследования рынка и создавать новые качественные продукты, отвечающие запросам потребителей.

- Как расшифровывается название компании «ЮНИШЛК» ?

-В переводе с английского «Юни»-это объединение, «Милк» - молоко, Молочное объединение. Простои понятно звучит это название как для россиян, так и иностран­цев. В составе холдинга 25 предприятий в России и 2 на Украине. Годовой объем продаж продукции приближается к 75Q тысячам тонн, чистая прибыль в 2005 году составила 14 миллиардов рублей. Доля группы компа­ний «ЮНИМИЛК» на рынке молочной продук­ции страны составляет примерно 15%. При этом отмечу, что наша компания инновацион­ная, продвигающая передовые технологии в бизнесе и производстве, ежегодно затрачива­ющая многомиллионные средства на модер­низацию оборудования. Эффективность уп­равления компании обеспечивается дивизио-нальной структурой. В нашем регионе«Вол­га» ведущим предприятием является «Сама-ралакто», И многие молочные продукты под национальными торговыми марками «ЮНЙ- ■ МИЛК», которые жители Чувашии могут ви­деть теперь на молочных прилавках, произво­дятся на «Самаралакто»,

« ЮН И МИ Л К» особо позаботился и о самых маленьких, тех, кто только появился на свет, Для них разработана серия молочных продуктов под брэндом «Тема».

Хорошие отзывы чебоксарских покупате­лей получила серия кисломолочных продук­тов торговой марки «Био-Баланс», Они содер­жат бифидобактерии и пактокультуры> ока­зывающие профилактическое воздействие на систему пищеварения, выпускаются в удоб­ной упаковке.

-    А будут ли йогурты и кефиры «Био - Баланс», к примеру, производиться на Чебоксарском гормолзаводе

-    В перспективе такое возможно. Компа­ния инвестирует большие деньги в приобрете­ние нового оборудования.

-   На покупателя с каким уровнем дохо­дов вы в основном ориентируетесь?

-   Мы не ставим себе задачу обеспечить молочной продукцией покупателя с опреде­ленным доходом. Сегодня все покупатели предъявляют достаточно высокие требова­ния как к качеству и функциональности са­мого продукта, так и к его упаковке. Мы стараемся соответствовать этим высоким требованиям. Наша .бизнес-идея проста и понятна-стабильно обеспечивать наших по­требителей качественной, свежей и полезной продукцией.

-  Кстати ,о брэндах. Почему вы все-таки решили заменить привычную глазу
покупателя упаковку?

-Компания «ЮНИМИЛК» во всех регионах лереводитпродукциюпод национальные брэн­ды, чтобы нашисипьные торговые марки знали одинаково .хорошо во всех городах.

-  А традиционная продукция еормол-заеодэ (турЗх, варенец, бифилюкс) в ми­лых сердцу пакетиках из пленки оста­нется на конвейере?

-  Все, что востребовано нашим потре­бителем, завод будет производить и даль­ше. Надо отметить, что весь 2006 год менед­жеры «ЮНИМИЛК» тщательно изучали возможности Чебоксарского гормолзавода, вы­являли узкие места и разработали меропри­ятия, которые позволят все привести в соответствие с общими требованиями ком­пании.

-   Какие еще произошли изменения за год? Изменились ли показатели рабо­ты предприятия?

-   ОАО «Чебоксарский гормолзавод» по­лучило доступ к единому Большому инфор­мационному пространству. Мы больше «не варимся в собственном соку». Обмениваем­ся опытом с коллегами- Наш коллектив стал частью единой команды, где кроме профес­сиональных навыков требуется понимание идеологии, духа компании.

-   Компания «ЮНИМИЛК», а теперь и Чебоксарский гормолзавод стремятся соответствовать международным стандартам?

~ Чебоксарский гормолзавод сертифи­цирован по стандарту ISO- 9001. Особенно­стью стандартов является то, что они предъявляют требования к системе организации управления производством, которое призвано обеспечивать предсказуемый и стабильный уровень качества продукции. Сегодня предприятие готовится к внедрению системы GMP (хорошая производственная практика) и НАССР (система обеспечения безопасности пищевой промышленности). Компания «ЮНИМИЛКн использует международные системы финансовой отчетности, что внедряется теперь и на Чебоксарском гормолзаводе. Это требование сегодняшне­го дня, которое выдвинуло само государ­ство, повернувшись лицом к потребителю. От этого молочный прилавок станет только богаче.

 

 

Источник: "Чебоксарские новости"

Мой МирВКонтактеОдноклассники

 


Система управления контентом
428022, ул. 50 лет Октября, д.10а
Телефон: (8352) 63-22-55
Факс: (8352) 23-44-01
E-Mail: kalin@cap.ru
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика