25 декабря 2007 г.
Для предприятия, созданного в 1958 году, наступающий 2008-й особенно знаменателен: коллектив скоро перешагнет через полувековой рубеж. Его история развития во многом схожа с другими заводами, пережившими эпоху подъема и процветания, годы застоя и неразберихи. Сия участь не миновала и ЖБК-9: некогда входившее в десятку лучших железобетонных заводов страны предприятие под натиском экономических бурь в одночасье увязло в трясине, прошло процедуру банкротства, внешнего управления.
Маленький просвет засиял с при ходом нового руководства. У руля предприятия встал Андрей Николаевич Толмачев. Выпускник стройфака ЧГУ, начавший трудовую биографию мастером в Цивильском СПМК-8, затем проработавший в разных строительных фирмах Чебоксар. Так что у нового начальника имелся солидный опыт организации строительных дел, да и непростая жизнь, постоянное общение с людьми много чему научили. Эти качества сыграли немаловажную роль в становлении нового руководителя.
Хотя сам Андрей Николаевич не склонен преувеличивать свои заслуги: «Конец 90-х - начало 2000-х для нас это как кошмарный сон. Нашей главнейшей задачей было сохранение коллектива, удержание специалистов. Как ни странно это звучит, но именно для стройиндустрии у нас специалистов не готовят. То, что мы сейчас имеем на производстве, это люди, своего рода профи, пусть даже не со спецобразованием, отдавшие предприятию четверть века. Таких у нас половина. Они стареют, а кто встанет на их место? Поэтому изначально наметили стратегические цели: модернизация технологических линий, повышение качества выпускаемых изделий, расширение ассортимента, повышение заработной платы. Сегодня многие руководители диву даются: мол, откуда у вас среднемесячная зарплата 20-25 тысяч? Если предприятие на подъеме, рассчиталось со своими долгами, регулярно платит налоги в казну, наша продукция востребована, получаем неплохую прибыль, так почему же не стимулировать тяжелейший труд рабочих сполна. В последние 2-3 года на производстве не зафиксировано ни одного случая пьянства и разгильдяйства. Вспомните былые времена. Значит, люди ценят наше отношение к рабочему классу. В отделе кадров очередь выстраивается, все хотят поступить на работу. По некоторым позициям даже конкурсный отбор ввели. Такого никогда не было. Ей-богу».
Андрей Николаевич привел еще ряд примеров заботы о людях. Начав реконструкцию заводоуправления, не забыли и о бытовых помещениях в цехах.
Источник: "Советская Чувашия"