15 мая 2008 г.
18 мая Олегу Александровичу Волкову, человеку, отдавшему 41 год жизни Чебоксарскому агрегатному заводу, исполнилось бы 70 лет. Сослагательное «бы» кажется досадной опечаткой. Ведь это человек-легенда, а легенды не умирают. Олег Александрович для агрегатчиков был и остается плоть от плоти своим. Почтительно относился к журналистской братии. Автору этих строк не раз приходилось бывать в кабинете генерального директора ОАО «ЧАЗ». После каждого такого общения удавалось сделать не только записи в блокноте или на видеокассете, но и зарядиться бодростью и оптимизмом. Вот какие эпизоды запали в память.
Эпизод первый: Просто Олег
Олег Александрович Волков считал, что становление личности происходит не тогда, когда все идет по накатанной колее, а когда судьба испытывает человека на прочность. Он был мальчишкой военной поры. Когда началась Великая Отечественная война, ему было 3 года. И этим сказано все или почти все. У детей огненной поры упорства, стремления к победе было в избытке. Высокий, красивый, статный юноша Олег Волков из города Инза Ульяновской области после окончания десятилетки успешно сдает экзамены в Горьковский политехнический институт. С дипломом инженера-электромеханика и званием кандидата в мастера по боксу в 1961 году приезжает в Чебоксары, на завод тракторных запасных частей. Заводу было 5 лет. В биографию предприятия и тех, кто пришел сюда работать, тогда были вписаны лишь первые страницы. В номенклатуре значилась крышка катка трактора, и активно велось строительство новых корпусов.
В отделе кадров дипломированный специалист Волков всех озадачил, выразив желание поработать для начала рядовым электриком. Желание удовлетворили, но все же спустя некоторое время перевели на должность мастера по ремонту оборудования в механический цех. Парень всем понравился, наметились перспективы карьерного роста, но Олега больше тянет к металлу. И вот случай представился. Освободившуюся должность энергетика сталелитейного цеха предлагают занять именно ему. С этого момента Волков не мыслит своей жизни без расплавленной стали.
Вырабатывается и жесткий ритм работы, сохранившийся на всю жизнь: каждый день в 7.00 он на производстве. Тогдашний директор завода Г.М. Пилярский не мог не заметить организаторских способностей молодого инженера. В 1967-м, когда дела в сталелитейном вдруг пошли неважно, он предлагает Олегу Волкову занять должность заместителя начальника горячего цеха. Справился. Тогда все впервые отметили лидерские качества Олега Волкова, ему прочат кресло начальника. Так оно и происходит, но не сразу. Руководство предприятия решает, что полезнее будет использовать наработанный опыт и авторитет Олега Александровича на должности заместителя главного инженера завода. Правда, спустя год вновь просят вернуться в СЛЦ на должность начальника, а когда дела налаживаются, предлагают занять должность главного инженера предприятия. В августе 1980 года Олег Александрович Волков становится генеральным директором Чебоксарского агрегатного завода и работает на этом посту бессменно 20 лет.
В 2000 году происходят структурные преобразования, и его избирают председателем совета директоров. На любом из занимаемых постов сталелитейный цех для него остается предметом особого внимания. «Качество машин зависит от качества нашего металла, сталь - основа экономики завода», - не раз твердил коллегам Олег Александрович. В связи с этим уместно вспомнить давнишний эпизод. Молодой ученый из Чувашского госуниверситета Юрий Миронов предложил О.А. Волкову реконструировать 11 действующих плавильных печей на основе своих разработок. Тот согласился сразу. Выгода была очевидной. Идея заключалась в том, чтобы к трем электродам в дуговых печах добавить еще по одному. Увеличивалась мощность, улучшалось качество литья. Реконструкция длилась 3 года. Жизнь протекала без спокойного сна и выходных, ведь плана по литью никто не отменял. Временами появлялись усталость и раздражение, но стоило появиться Волкову в цехе, как у рабочих и ученых словно появлялось второе дыхание. Такой магнетизм исходил от этой личности. «А как он умел подбодрить людей добрым словом, - вспоминает сегодня Юрий Михайлович, - настоящий был лидер. Было за что любить и уважать такого человека. Его
все за глаза называли просто Олегом, без отчества и регалий. Но никакого панибратства не было, он был капитаном, а все остальные - матросами».
Сегодня новая экономика, новое оборудование на агрегатном, в том числе и в сталелитейном цехе. Индукционные тигельные печи, уникальные дробемет-ные машины, суперсовременное кузнечно-штамповочное оборудование, лучшие станки по обработке деталей от ведущих мировых производителей. Выпускается тысяча наименований изделий для отечественных и импортных машин. Все это составляет основу ОАО « Четра - Комплектующие и запасные части» Концерна «Тракторные заводы». Продукция экспортируется в 38 стран мира.
Эпизод второй: Так закалялась сталь
Олег Александрович уходит на заслуженный отдых 15 января 2002 года, оставив после себя хорошо отлаженный производственный механизм. И эти активы трудно переоценить, они бесценны. Волков не был «красным директором», как полагали многие. Он был истинным демократическим лидером, учитывающим мнение большинства при решении судьбоносных для завода решений. Он мог заглянуть далеко вперед, увидеть перспективу, умел пойти на оправданный риск в интересах дела, поступиться экономическими выгодами ради блага людей. Социальная сфера при нем достигла наивысшего развития.
Олег Александрович сумел создать постоянно действующую школу подготовки кадров, команду управленцев, способную легко адаптироваться в самых сложных условиях. Волков был мужественным и сильным человеком и умел вовремя поставить точку в нужном месте. Как менеджер высшего звена, он обладал искусством управлять людьми, подбирать кадры, практически все его выдвиженцы успешно справлялись с возложенными на них задачами.
Специалисты агрегатного высоко ценились в машиностроительной отрасли, их звали в другие города, на другие заводы. Не единожды предлагали сменить прописку и О.А. Волкову, но он отказывался от завидных предложений. Агрегатный был для него смыслом жизни. А когда рядом в Чебоксарах начали подниматься корпуса завода промышленных тракторов, то оказывал всяческое содействие развитию нового производства. Именно наличие таких гигантов, как ОАО «ЧАЗ» и ОАО «Промтрактор», позволило создать два года назад в Чебоксарах ККУ «Концерн «Тракторные заводы», придав столице Чувашии статус столицы отечественного машиностроения.
В конце 80-х, когда в ОАО «Промтрактор» стали делать ставку на бульдозер «Т-500», Олег Александрович поддержал идею о начале производства гусениц для этих машин в цехах агрегатного. Риск был огромный, для этого надо было переоснастить импортную и дорогостоящую линию «КОМАУ». Это было равносильно тому, чтобы дом разобрать на кирпичики и собрать заново. Опять же всех ждало нечеловеческое напряжение сил. Но результат был достигнут. Сделанный тогда технологический прорыв позволяет агрегатчикам выпускать сегодня гусеницы не только для родной «Четры», но и для американских тракторов «Катерпиллер», японских «Комацу», всех экскаваторных заводов страны.
Характерен и совсем иной пример. Он связан с разработкой конвейера «Ромашка» для МНТК «Микрохирургия глаза». Такое оборудование никак не соответствовало профилю завода, но академик С.Н. Федоров знал, что не получит отказа от Олега Александровича и заковыристая задача будет решена. Десятки созданных тогда конвейеров работают и по сей день. С их помощью российская офтальмология поднялась на качественно новый уровень. Олег Волков оставался верным долгу в самых сложных жизненных ситуациях. Осенью 1993 года, будучи депутатом Верховного Совета Российской Федерации, он оказался в эпицентре драмы, разыгравшейся у стен здания российского правительства. Он был против роспуска парламента и остался в Белом доме с теми, кто присягал народу демократической России. Это стоило ему унижений и пяти сломанных ребер. Вернувшись в Чебоксары, Олег Александрович поспешил на родной завод, наотрез отказавшись лежать на больничной койке. На это не было времени, агрегатный переживал тяжелейшие времена. Вместе с развалом СССР были порушены и все экономические связи. Не стало сбыта продукции, нечем было платить заработную плату рабочим. Выстоять в те дни и годы коллективу помогла вера в своего генерального директора. Фамилия Волкова, его репутация и авторитет действовали магически на всех без исключения: на ветеранов, молодых рабочих, чиновников и партнеров. В 1995 году завод вновь обрел былую славу.
Эпизод третий: Памятник машиностроителю
Незадолго до ухода Олега Александровича на заслуженный отдых я вновь побывал в его рабочем кабинете. Он уже готовился паковать личные вещи, но на видном месте по-прежнему стояли статуэтки «Хрустальная Ника», «Серебряный дельфин», многочисленные дипломы и золотые медали престижных международных и российских премий. Он так и не взял их с собой. Ведь все награды, как он говорил, принадлежат не ему лично, а всему коллективу агрегатного завода, в них частица труда каждого работника. Олег Александрович был кавалером орденов Октябрьской Революции и Трудового Красного Знамени и десятков других высших наград страны, всего и не перечесть.
О.А. Волков носил звание заслуженного машиностроителя России и Чувашии, был и остается почетным гражданином Чебоксар. В нагрудном кармане всегда носил фотографии самых родных и близких людей -супруги Ирины Борисовны, дочери Влады, сына Антона и внуков. Олег Александрович Волков успел сделать на земле все, что должен был сделать настоящий мужчина, и, может быть, даже значительно больше. А потому в памяти всех, кто его знал, навсегда останется близким и дорогим человеком, эталоном долга, чести и совести.
В молодые годы Олег Александрович Волков стал инициатором установки на территории агрегатного завода памятника сталевару. Бронзовый сталевар, наблюдающий за ходом плавки, в строю и поныне. Вскоре его перенесут на реконструированную площадь перед проходной. Памятник невелик по размеру, но велик по значению - это памятник рабочему, памятник машиностроителю, а значит, и Олегу Александровичу Волкову.
Источник: "Советская Чувашия"